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题:从一纸授权协议说起 李校堃谈创新药“卖青苗”隐忧

作者 赵晔娇 钱晨菲

一份对外授权协议，往往只有薄薄几十页，却可能决定一项原创成果未来数十年的走向。

今年全国两会期间，全国人大代表，中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃接受记者采访时谈及，近两年的调研中，他发现中国创新药对外授权交易明显提速，一些项目尚处临床早期，便以高额总金额“打包”出海。一个疑问也随之而来:这些还未长成的“树苗”，是否卖得太早？

“创新药走出去，本身是产业成熟的标志。”他说，中国生物医药正从“跟跑仿制”迈向“并跑创新”，国际药企主动寻求合作，说明中国原创正被看见、被认可。但在部分交易中，企业因研发投入巨大、回报周期漫长，加之国内市场价格压力，往往倾向于在临床早期即出让全球权益，以换取确定性的现金流。

在他看来，这种选择可以理解，却需要警惕。“如果最具突破潜力的原创项目在萌芽期就整体授权，我们让渡的，不只是未来利润，还有全球产业话语权。”

他更担心的是创新导向的变化。“当‘可授权’成为主要目标，部分科学家和投资人就可能会更偏好‘短平快’项目，而不愿承担十年磨一剑的原创风险。长此以往，中国或许会拥有一批优秀的研发公司，却难以培育真正定义行业标准的全球制药巨头。”

围绕创新药“卖青苗”隐忧，他建议，建立“具有重大原始创新潜力药械资产”识别与备案制度。对处于早期阶段、具有战略意义的项目进行动态评估，对重大对外授权交易提供事前专家咨询和风险提示，增强企业识别和防范“低价贱卖”“权属模糊”等陷阱的能力。

同时，他建议设立“创新坚守”政府引导基金或风险共担基金，为选择暂缓授权、坚持自主推进关键临床研究的项目分担风险，传递国家支持“长线创新”的明确信号，稳定市场预期；启动“临床研究质量与数据互认”计划，提升中国创新药在国际授权谈判中的议价地位；深化医疗保障与采购改革，消除创新药进院的“最后一公里”障碍，让真正有价值的创新药在国内能快速获得市场回报。

生物医药不仅关乎产业升级，更关乎国家科技竞争力与生物安全。如何把当下的“出海潮”，转化为锤炼本土巨头、诞生全球性重磅产品的机遇，需要制度护航，也需要战略耐心。

在李校堃看来，只有当企业拥有“可自主发展”的底气，对外授权才会成为从容的战略选择，而非迫于现实压力的生存之举。唯有如此，当中国创新药走向世界，创新的根系才能深深扎在中国的土壤里。